俞永福曾屡次笑称心爱“永福”这个名字：“永福永福，永久幸福。”

文｜《中国企业家》记者邓双琳

裁剪｜李薇

头图着手｜视觉中国

决策来得太一刹。

3月1日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布里面信，告示俞永福将卸任饿了么、高德两伟业务的管制职务，再行基于eWTP基金以投资职责匡助集团发展。

这是俞永福加入阿里的第十年。

十年间，俞永福链接秉承过多个业务，包括高德、阿里姆妈、大文娱等，充分展现了其过东说念主的整合能力。阿里里面以致一直流传着一个说法：要整合，找永福。

俞永福的做事活命从联念念投资东说念主起步，仅用三年时期，便成为联念念最年青的副总裁。2006年，俞永福断然辞职加入账上莫得一分钱、团队仅3个东说念主的UC，指示UC整合多个渠说念，一齐大喊大进，最终高价被阿里收入囊中。

随着UC加入阿里后，俞永福“救火”高德，在阿里里面一齐攀升，从奇迹群大哥到计谋决策委员会，再到阿里上市后的第一批结伙东说念主。权益巅峰期的俞永福，险些执掌着阿里巴巴的统统非电营业务。

被阿里收购的“外来”创业者在里面被委以重负的，除了俞永福等于蒋凡。二者也被不少阿里东说念主称为“阿里现在最能打的两个东说念主”，以致还曾前后传出过“阿里太子”的传言。

但俞永福的资历并非一帆风顺。

2017年，在秉承新树立的大文娱集团后，由于功绩不尽如东说念主意，不到一年俞永福便卸任阿里大文娱董事长职务，被寄托去新树立的eWTP投资职责小组。这是俞永福的第一次除掉。

几年后，阿里重组了腹地生活板块，急需掌舵东说念主。在全球眼中隐没许久的俞永福再度出山，重回阿里权益中心。不外，诚然近两三年高德罢了快速增长、饿了么也抓续减亏，但阿里的腹地生活业务逻辑也仅仅变得稍稍显著，市集份额并未有较大变化。

也许是出于俞永福本东说念主意愿，以为系数业务已司理顺，需要交棒下一任管制者；也许出于阿里新的“新秀派管制层”的计谋驱动，俞永福再次从权益中心后退，回到了eWTP作念投资业务。

关系迁移顺利后，生于1982年的吴泽明将担任饿了么董事长，生于1988年的韩鎏担任饿了么CEO；原高德总裁刘振飞担任高德董事长，郭宁担任高德CEO。阿里新秀派链接登场。

做事活命从投资东说念主起步，如今兜兜转转又回到成本行，俞永福几次起落，颇具传闻。

俞永福的驱能源，并非作为一颗枪弹“指哪打哪”，而是着手于我方对奇迹的招供。他曾反复强调：“谁也不是我雇主，我是结伙东说念主。”当年UC遴荐卖给阿里而非百度，等于因为百度给的是现款，而阿里给的是股权，让俞永福有一定的决策力。

若是要界说俞永福的身份，他是一个“非传统的投资东说念主”“非传统的创业者”，亦然一个“非传统的高管”。

首批互联网慷慨者

1976年，俞永福出身于内蒙古，后随父母迁居至天津。1999年，23岁的俞永福从南开大学毕业，彼时恰是中国互联网的发蒙阶段，俞永福虽出身金融专科，但却成为第一批尖锐嗅到互联网机遇的东说念主。

两年后，俞永福以初创职工的身份加入了联念念投资部，柔柔电信、新媒体、互联网等领域的投资。在联念念，俞永福从纪录会议纪要的扮装作念起，仅三年时期就成为联念念最年青的副总裁。但这个年青东说念主的视野和风格毫不啻于此。

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着手：中企图库

2006年，也曾位居联念念投资副总裁的俞永福“撞”到了一个叫优视动景的公司，主打UC手机浏览器，匡助用户用手机快速上网。诚然彼时俞永福也曾看过500多个互联网花样，但UC的业务和创举东说念主照旧让他薄彼厚此。

UC两个勾通创举东说念主，一个叫何小鹏，一个叫梁捷，划分负责时代和家具，但二东说念主齐甘居副总，从创立之初就将CEO的位置空出来，恭候更合适的具备管制能力和资源整合能力的东说念主选出现。

俞永福泽析了UC的业务，模式不够显著，花太多元气心灵在to B企业市集上，不外这家公司专职只消3个东说念主，却在两年时期里作念到200多万注册用户，这让俞永福看到了市集的需乞降后劲。在他看来，若科罚现款流，迷惑UC在要津业务上转型，这个花样将有高大契机。

然则，在联念念投资决策会上，UC这个花样以一票之差未被通过，这让俞永福尽头悲怆——他在UC花样上花了泰半年时期，倾注了大量心血。

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夏天到了，餐桌上鲜嫩爽口的绿色蔬菜总是必不可少，要论最难吃的蔬菜排行，苦瓜一定在很多人心目中位列前茅。苦瓜，正如其名，吃起来非常苦，不论如何烹制，苦味都不会消失，让人“苦不堪言”。但这么难吃的苦瓜，为何很多人却把苦瓜奉为夏季养生佳品呢？

何小鹏在得知花样过会失败后，庄重问了俞永福一句：“永福，你愿不肯意加入咱们通盘干？”彼时，UC的账上险些莫得一分钱，但俞永福就处所头答理。2006年，俞永福任UC董事长兼CEO，庄重脱下投资东说念主的西装皮鞋，加入互联网大潮，成为又名创业者。

到UC后，俞永福的办公室在广州一栋民宅里，住的屋子亦然租的。当上一霸手的第一天，俞永福就勇于拍桌子、建班子，速即迁移业务和管制结构：我方管公司运营，何小鹏和梁捷划分出任家具总裁和时代总裁，再加上又名市集总裁，4东说念主构成了高管团队。

俞永福对UC的发展作念出两个要津决策：一是作念减法，卖掉企业级市集，全部元气心灵插足个东说念主市集，烧毁塞班系统；二是作念整合，整合了九游、PP助手和多个渠说念、器具类公司进UC。

UC成功从传统运营公司转型为挪动浏览器公司，业务和估值增长也一齐大喊大进，赢得多起投资。

UC的成功，引来了BAT巨头的柔柔。2013年，百度出价20亿好意思元收购UC，被俞永福停止。而在一年后，他接受了阿里43.5亿好意思元估值的整合决策——这是彼时中国互联网历史上金额最高的一笔往复。

俞永福曾解说，百度给现款要收购，阿里则是给股权要结伙，二者性质不同。整合后，UC全资归阿里，俞永福成为阿里紧迫个东说念主鼓吹之一，趁势加入了阿里。

俞永福并不念念作念高点套现的创业者，在他每一站的资历里，齐恒久把我方看成结伙东说念主，而非平庸高管。

马云最信任的外东说念主

加入阿里一个月后，俞永福就罢免整合高德。在此之前，阿里对于非电营业务的整合鲜少成功，尤其高德刚从好意思国退市，团队又有三四千东说念主，除了整合还要匡助其从传统舆图作事向互联网转型，鸿沟和难度齐是当年UC的几倍。

与此同期，高德还与阿里集团签下对赌协议，协议包括“三年之内罢了2亿日活用户”等。俞永福相等于临危罢免。

快速梳理业务后，俞永福从马云手里要来很大权限，在短期内不引申阿里的层级管制文化，一切以业务为导向。他还率领高德专门树立百东说念主花样小组，设定功绩对赌，团队成员也因此烧毁三年激发薪酬。

俞永福为高德设定的新计谋标的等于专注用户需求，专注作念最佳的舆图导航家具，专注舆图导航家具的时代研发，异日三年不斟酌营业化见识。而他驱动的第一项具体的动作等于砍掉高德的O2O业务，打酿成时代平台对接阿里的作事。

俞永福的能力再一次被考据——刚接办时高德DAU（日活跃用户数）还不及千万，自后高德舆图DAU攀至1亿以上，DAU峰值曾达到2.8亿，高出百度舆图，成为行业第一。

阿里一向心爱通过里面机制培养东说念主才，一个被看好的东说念主才频繁需要在多个部门轮岗，被阿里文化深度渗透认同，才会被提升到要津位置。但随花样被收购进入阿里里面的创业者们，能够很好地融入阿里体系的很少，更别提进入中枢的决策层。

俞永福是个例外。

作为一个“外来户”，俞永福在阿里里面险些是火箭一般的攀升速率。秉承高德等无线业务的同期，俞永福还进入了阿里最高决策集团计谋决策委员会。一年半以后，俞永福便成为阿里上市后唯独一个新增的结伙东说念主，亦然唯独一个“外来”的结伙东说念主。

在加入阿里巴巴不到一年里，俞永福链接秉承了高德、UC、阿里姆妈等多项业务，那时统统的非电营业务齐在俞永福手里。

马云对俞永福尽头看好。俞永福加入时，阿里巴巴正在从一家电商公司向科技和大数据转型，在马云看来，俞永福这么具备投资视野和整合能力的“非电商东说念主才”，是阿里最需要的簇新血液。

马云还曾手写“永福”二字，被俞永福挂在办公室许久。马云饱读舞俞永福：“千万不要被电商给同化了，你要保抓非电商的特质。”

彼时，媒体以致将俞永福称为“阿里太子”，以为马云特意将俞永福放在交班东说念主的位置上培养，俞永福可能秉承时任CEO陆兆禧。

不外，简略是俞永福进入阿里时期太短，2015年5月，张勇接替陆兆禧成为阿里巴巴集团新一任CEO。

“两废两立”

马云对俞永福的整合能力十分敬重。2016年，马云大手一挥，树立阿里文化文娱集团，由俞永福出任董事长兼CEO。

新的阿里大文娱集团不仅包含UC，还将优酷土豆、文化中国、虾米音乐、天天入耳、大麦网等等收购来的业务，以及刚刚改名的阿里游戏、阿里体裁、数娱奇迹部等文娱关系的业务齐划了过来。

要将这些不同门类的复杂业务梳理整统一入阿里体系，俞永福任务贫苦。

比较同期的腾讯和百度，阿里在文娱赛说念上险些毫无素养，只可依靠“买买买”，俞永福也坦诚承认我方是时代男出身，“比较文化圈，更炫夸作念高德这种偏家具和时代的业务”。

着手：视觉中国

但彼时，马云搜罗遍阿里也找不出得当指示大文娱的东说念主才将领，擅长整合的俞永福只得硬着头皮上去“救火”。

俞永福接办阿里大文娱一年内，业务构架不断迁移，但成果却不尽如东说念主意，大量亏空、功绩重压等负面音尘此伏彼起。

2017年，坊间有音尘传出，称俞永福行将去职，下一站会遴荐创业，但俞永福速即出来辟谣。不外，三天后，张勇发出里面信告示树立eWTP投资职责小组，由俞永福担任组长。俞永福同期辞去阿里大文娱董事长、大文娱及高德总裁，出任高德董事长。

这是俞永福第一次隔离阿里权益中心。

2018年~2021年间，俞永福险些淡出了全球视野。不外，2021年阿里将高德、飞猪、饿了么三家重组为腹地生活板块，整合之际俞永福再度出山了。

2021年7月，千里寂已久的俞永福庄重秉承腹地生活业务，重回阿里权益中心。在俞永福指示下，高德DAU快速增长，饿了么则抓续减亏。

2023年3月，阿里巴巴集团启动新一轮公司治理变革，迷惑腹地生活集团等六伟业务集团和多家业务公司，俞永福任腹地生活集团CEO。

但近一年后，在阿里巴巴集团新任CEO吴泳铭上任后，阿里又张开了一场对于管制层的大变革。俞永福再度卸任，回到投资东说念主身份，从阿里权益中心后退。

据《误点LatePost》征引知情东说念主士的说法，昔时三年，俞永福对阿里腹地生活的动作，偏重在调顺里面各式业务和组织机理，重塑筹画视角，“这个业务躯壳保重好之后，省心让团队来交班管制就行”。

1976年出身的俞永福还不到48岁，恰恰丁壮，离退休还远，被调任至非中枢的投资业务上，在外界看来似乎有些大材小用。

不外，虽资历膺惩传闻，但俞永福本东说念主的心态恒久乐不雅。当年，还在UC的俞永福去给雷军趋附，和欢采集团创举东说念主李学凌搭档在小米的发布会上说了一段相声，把不雅众逗得语无伦次。

俞永福曾屡次笑称心爱“永福”这个名字：“永福永福，永久幸福。”这也许就叫韧性。

参考尊府：

《阿里“要津先生”俞永福卸任qq三个皇冠的账号照片，开释两大紧迫信号》，网易科技

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